مدیر مالی دانشگاه:
به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه، جواد رادمنش، این ارتقای کیفیت را در فعالیت یادشده، نتیجه همکاری معاونت توسعه و روسای دانشکده های پرستاری، پیراپزشکی، مدیریت، داروسازی، طب ایرانی، مدیریت حسابداری پردیس و اداره انبارها دانست و افزود: صرفهجویی در تعداد نیرو با تعداد حداقل شش انباردار، شش فضای فیزیکی انبار، تعدادی تجهیزات رایانه ای، دوربین مداربسته، هزینه نگهداشت و سایر هزینه ها، ماهانه در حدود 450 میلیون تومان صرفه جویی محاسن تجمیع انبارهای دانشکده ها بوده است.
وی به برنامهریزی و تصمیمگیری مناسب برای کنترل هزینههای نگهداری موجودیها، سفارشگذاری و تأمین بهموقع کالا و پیشگیری مناسب برای کنترل هزینههای نگهداری موجودی در راستای تجمیع انبارها اشاره و یادآور شد: ارتقای کیفیت موجودی، تجهیزات ایمنیوامنیت، انطباق با قوانین و الزامات نهادهای نظارتی، کاهش هزینههای انبارداری و افزایش بهرهوری نیروی کار نیز، ازجمله دستاوردهای اقدام یادشده است.
مدیر مالی دانشگاه افزود: با این اقدام همچنین نظارت بر انبارها دقیقتر، و از ضرر و زیانهای ناشی از تغییر قیمتها، خرابی و یا فساد کالاها جلوگیری میشود.
وی جلوگیری از سهولت شمارش، صورتبرداری راحتتر برای پذیرش سفارشها و درنهایت انبارگردانی دقیقتر از موجودیها را نیز ازجمله مزیتهای تجمیع انبارهای دانشکده ها اعلام و بیان کرد: با این اقدام از افزایش بیش از اندازه و حدود تعیینشده کالاها، در انبار جلوگیری و نیاز واحدها بهموقع تأمین میشود.
مدیر مالی دانشگاه خاطرنشان کرد که در این راستا گامی بعدی این مدیریت تجمیع امین اموال دانشکده ها است که در دست برسی و اقدام است.